Onze website gebruikt cookies om je surfervaring te verbeteren. Om deze website optimaal te gebruiken vragen we je om akkoord te gaan met ons gebruik van cookies.
Ik zoek...
..een bemiddelaar voor begeleiding doorheen een conflict. Iemand die me met expertise en een persoonlijke benadering op de juiste manier bijstaat en mee zoekt naar de beste oplossing voor alle partijen.
Ik ben...
...een bemiddelaar met ervaring of een startende bemiddelaar die de medemens in moeilijkheden wil verder helpen door de nodige knopen te ontwarren. Ik sluit me graag aan bij een versterkend netwerk van collega's waar ervaring en kennis worden uitgewisseld.
Uw Bemiddelaars
Wij zijn een vereniging van erkende bemiddelaars, verspreid over heel Vlaanderen.
Als deskundige bemiddelaars helpen wij onze cliënten om op de meest betrokken en professionele wijze een oplossing te vinden voor hun conflict.
Wij werken samen met collega-bemiddelaars om bemiddeling beter kenbaar te maken en zo een alternatief aan te bieden voor het oplossen van conflicten.
Meest recente artikels
Conflicten op de Werkvloer: gevaren voor de organisatie en de kracht van bemiddeling
16.09.2024 Bemiddeling in zakelijke conflicten en werkcontextConflicten op de werkvloer zijn onvermijdelijk in elke organisatie. Wanneer ze echter niet goed worden aangepakt, kunnen ze ernstige gevolgen hebben, zoals verminderde productiviteit, verhoogd ziekteverzuim en zelfs een negatieve werksfeer.
Overspel als reden voor scheiding?
13.08.2024 Familiale bemiddelingWat is de waarde van officieel vastgesteld overspel? Wat kan je met het pv doen? Welke rechten verlies ik als overspelige partner?
De bemiddelingsaanpak bij familiale bedrijven om spanningen en conflicten te vermijden!
13.06.2024 Bemiddeling in zakelijke conflicten en werkcontextEen familiebedrijf overdragen? Ongetwijfeld een hachelijke onderneming en een weg vol valkuilen. Toch is het een bijzonder actuele en frequente aangelegenheid: in België zijn 70% van de ondernemingen, of anders uitgedrukt een derde van het BBP, familiebedrijven. Van de bedrijven waarvan de bedrijfsleider ouder is dan 55 jaar, riskeert 22% op korte termijn faillissement (*), voornamelijk als gevolg van al dan niet uitgesproken misverstanden en conflicten.
Het onuitgesprokene, de verwijten, de spanningen en het gebrek aan dialoog zorgen voor een mijnenveld. Het familieaspect maakt het nog ingewikkelder. Toch is conflict in familiebedrijven een onderwerp dat zelden besproken wordt: uit angst om een doos van Pandora te openen, maken families er een taboe van. Onder het mom van de beroemde familiegeest wordt conflict ontkend of, erger nog, genegeerd.
Er wordt zelden op geanticipeerd en het wordt vaak onder het tapijt geveegd. Als er niets aan wordt gedaan, ontaardt het conflict of explodeert het in de openbaarheid, volgens de mechanismen van de GLASL-schaal (**), wat leidt tot een intensivering van het conflict en vervolgens tot een verliessituatie voor iedereen.