Hilde Gaublomme

Engagement

Er spelen vele relationele aspecten tussen aandeelhouders, bedrijfsleiders, managers, … in KMO’ s en familiebedrijven.  Dat kan leiden tot hevige conflicten of tot eindeloos blijven “samenwerken met de handrem op”.  

Duurzame, succesvolle samenwerking is alleen mogelijk als lastige kwesties open besproken kunnen worden in een veilige, respectvolle context. Daar ligt mijn engagement. Partijen ondersteunen om hun bekommernissen helder te verwoorden en hiervoor samen constructieve oplossingen te vinden. Liefst voeren we de gesprekken pro-actief, waar nodig doen we het als er al een conflict is. 

Ervaring

Ik ben ruim 30 jaar actief als juridisch & fiscaal adviseur.

Sedert 2015 ben ik organisatiecoach en bemiddelaar (burgerlijke en handelszaken / sociale zaken).

Ik werk rond conflicten in KMO's en tussen aandeelhouders, rond overdracht en opvolging en duurzame samenwerking:

• aandeelhoudersvisies (charters, ...)
• bestuurs- en beleidsafspraken, werking van management-teams  (corporate governance, ...)
• afspraken over structuren en processen bij groei, verandering, overdracht, opvolging, ...
• persoonlijke vermogens- en erfeniskwesties van ondernemers, aandeelhouders (globale erfovereenkomsten, ...)

Persoonlijk

Ik ben een groot supporter van ondernemerschap in al zijn vormen. Als vennoot van een fiscaal-juridische adviesafdeling heb ik persoonlijk ook van diverse uitdagingen in het ondernemerschap mogen proeven, en ik was er zeven jaar verantwoordelijk voor het HR beleid. Mettertijd werd mijn aanpak strategischer, overkoepelender en mensgerichter. Ik geloof dat vele conflicten bespreekbaar en oplosbaar zijn mits wederzijds respect en transparante communicatie.

Vandaaruit groeide mijn persoonlijke praktijk als bemiddelaar en organisatiecoach.